Veränderungen in Organisationen sind häufig und in den verschiedensten Ausprägungen: die Anpassung der Strategie, ein Wechsel der Führungskraft, die Zusammenlegung von Abteilungen, die
Optimierung von Prozessen, die Änderung der Büroumgebung, etc. Wandel erzeugt Ängste, Unsicherheit, Widerstand, Stress und damit auch Produktivitätsverluste. Wie kommt man trotz Widerstand zum
Ziel? Wie gelingt es, negative Energie in positive um zu wandeln? Wie kann Stress vermieden und die Leistungsfähigkeit im Wandel gestärkt werden? Die unumgängliche Entwicklung einer Organisation
verlangt den Beteiligten einiges ab. Neben einer klaren und vorstellbaren Vision bedarf es auch einer strukturierten Vorgehensweise, die laufend den Fortschritten des Wandels angepasst werden
muss. Vor allem aber steht der Umgang mit den Mitarbeitenden an erster Stelle.